摘要:整柜集装箱操作流程。整柜、现场操作从过程来分主要可分为四大部分：一、排载；二、装柜；三、申报；四、报检[阅读全文:]
摘要:食品进口服务范围包括：进口食品清关商品关税咨询、红酒清关商品税号归类分析、清关服务货物清关、卫生证书代办等。具体申报手续如下：由报验员持提单、装箱单、发票、合同、产地证、输出国相关的卫生质量许可证、检验合格证、成份、添加物种类及含量等资料填写卫生检验报验单，加盖公章后即可办理有关手续。进口预包装食品中文标签必须符合GB7718-94的规定，进口食品卫生检验采得最后一批样品7-10个工作日后发出卫生证书。[阅读全文:]
摘要:危险品包装使用鉴定结果单；注1：托书上注明中英文品名、箱型、危险品级别（CLASS NO.）、联合国危险品编码( UN NO.)、货物包装、以及特殊要求，以方便申请舱位和危险品申报； 危险品海运出口操作流程：一、订舱；二、提供申报资料；三、提供报关资料；四、装箱进港[阅读全文:]
摘要:电子商务条件下商流和物流的一般流程：1.企业将商品信息通过网络展示给客户，客户通过游览器访问网站，选择需要购买的商品，并填写订单。 2.厂方通过订单确认客户，告之收费方法，同时通知自己的应用系统组织货源程序。 3.客户通过电子结算与金融部门交互执行资金转移。 4.金融部门通过电子邮件（或其它方式）通知买卖双方资金转移的结果。 5.厂方组织货物，并送达到客户手中。[阅读全文:]
摘要:一、接受货主询价 二、接单 三、订舱 四、装箱 五、报关 六、提单确认和修改 七、签单 八、航次费用结算 九、提单、发票发放 十、核销退税单 十一、海关退税[阅读全文:]
摘要:物流配送流程（仓储配送流程）：一、货物入库 二、运输配送 配送的主要操作:(一)备货 (二)储存 (三)分拣及配货 (四)配装 (五)配送运输[阅读全文:]
摘要:1、供应商要提供尽可能详细的资金、经营许可证、产品、生产规模、资信认证等相关报告。资料越详细越好。 2、采购商将对供应商提供的资料做一个详细的归类，把这些客户归在哪类客户，并且给出是否值得扶持、资金[阅读全文:]
摘要:仓储作业流程的目的是确保物流畅通、安全、有序，降低库存积压，提高库存周转率，促使销售、生产、采购相协调，加速资金流通。[阅读全文:]
摘要:RFID作为一项识别技术，与在物流业内广泛使用的另一项技术——条码技术相比，有其独特的一面。推广RFID技术，让该技术尽快发挥其对物流行业强大推动作用，是国内物流企业尽快加入RFID技术应用的大趋势。[阅读全文:]
摘要:物流中心是物流网络中的节点，更多地体现为道路运输系统的基础结构，也是不同运输方式选择决策的抉择点和协作、协调的结合部。在形成以中心城市为核心的经济圈或区域经济圈的体系中，物流中心有举足轻重的地位和作用；物流网络、物流中心及基础设施的规划与筹资、融资、建设与运行密切相关。投资主体将向多元化方向发展，民营企业也将成为主体之一，此外，还涉及外国资本投入物流基础建设的运作方式。[阅读全文:]
摘要:业务流程是为达到特定的价值目标而由不同的人分别共同完成的一系列活动。活动之间不仅有严格的先后顺序限定，而且活动的内容、方式、责任等也都必须有明确的安排和界定，以使不同活动在不同岗位角色之间进行转手交接成为可能。[阅读全文:]
摘要:出口货物流程主要包括：报价、订货、付款方式、备货、包装、通关手续、装船、运输保险、提单、结汇。[阅读全文:]
摘要:我国进口货物，大多数是按FOB条件并采用信用证付款方式成交，按此条件签订的进口合同，基履行的一般程序包括:开立信用证，租船订舱，接运货物，办理货运保险，审单付款，报关提货验收与拨交货和办理索赔等，现分别加以介绍和说明。[阅读全文:]
摘要:配送中心业务流程[阅读全文:]
摘要:整柜现场操作从过程来分主要可分为四大部分：1、排载、2、装柜、3、申报、4、提单[阅读全文:]
摘要:（一） 接到国外客户的订单 （二） 做形式发票传国外客户，国外客户回签 （三） 做生产单传国内客户，国内客户回签 （四） 向国外客户要回唛头、彩图、条形码，把唛头、彩图、条形码传给国内客户 [阅读全文:]
摘要:一、接单 二、换单 三、报关 四、运输交单 五、理单 六、购汇及付汇核销 七、后续整理[阅读全文:]
摘要:一、接到客户的全套单据后，要查清该进口货物属于哪家船公司承运、哪家作为船舶代理、在哪儿可以换到供通关用的提货单。二、凭带背书的正本提单(如是电报放货，可带电报放货的传真件与保函)去船公司或船舶代理部门换取提货单和设备交接单。[阅读全文:]
摘要:一、接受货主询价 二、接单(接受货主委托) 三、订舱 四、做箱 五、报关 六、提单确认和修改 七、签单 八、航次费用结算 九、提单、发票发放(提单样本)[阅读全文:]
摘要:物流销售流程主要包含以下十个方面：1)收集客户信息 2)筛选目标客户 3)电话预约、电话拜访 4)上门拜访 5)陌生拜访 6)商务谈判 7)签订合同 8)业务下单 9)协同其他部门 10)运费结算[阅读全文:]
摘要:仓储管理流程的环节有：入库流程 、出库流程 、库房管理等。仓库管理概念和仓储管理流程十步方案的内容简介。仓储管理(Warehouse Management)就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。[阅读全文:]
摘要:外贸单证流程：1．客户询盘：一般在客户下purchaseOrder之前，都会有相关的OrderInquiry给业务部，做一些细节上的了解。 2．报价：业务部及时回复客人查询，确定货物品名，型号，生产厂家，数量，交货期，付款方式，包装规格[阅读全文:]
摘要:仓储服务流程(仓储业务流程)是指从事物流公司在进行仓储服务时进行入库、库存管理、出库、发运等一系列过程。规范仓储服务流程的目标是确保物流畅通、安全、有序，降低库存积压，提高库存周转率，加速资金流通[阅读全文:]
摘要:UPS是United Parcel Service的缩略语。UPS 起源于1907 年在美国西雅图成立的一家信差公司，以传递信件以及为零售店运送包裹起家。由于以“最好的服务、最低的价格”为业务原则，逐渐在整个美国西岸打开局面。[阅读全文:]
摘要: 1．配送功能要素 (1)备货。是配送的准备工作或基础工作，备货工作包括筹集货源、订货或购货、集货、进货及有关的质量检查、结算、交接等。配送的优势之一，就是可以集中用户的需求进行一定规模的备货。备货是决[阅读全文:]
摘要: 1．订单处理作业 物流中心的交易起始于客户的咨询、业务部门的报表，而后由订单的接收，业务部门查询出货日的存货状况、装卸货能力、流通加工负荷、包装能、配送负荷等来答复客户，而当订单无法依客户之要求交[阅读全文:]
摘要: 物流是一个系统，它所肩负的使命是用物流成本与物流服务水平来衡量的，物流服务水平涉及到货物的可得性、作业能力和工作质量等。但我们知道物流成本与物流服务水平间存在着“二律背反”原理，就是说，在一般情况[阅读全文:]