摘要: 现在，各公司已经对关系营销越来越重视，“客户就是上帝”已经是共识，但一些市场人员还是经常忽略关系营销中的关系要素。天上不可能掉下馅饼，你不主动走出去寻找客户，你不主动去和客户沟通，那你永远不可能有业绩。为什么美国的总统无论见到谁都能面带微笑？因为他们有这种君临天下的心态。我们要取得成功，就必须像一个伟人一样，主动去微笑着与人握手。不管我们是通过代理商或分销商还是直接与客户沟通，下[阅读全文:]
摘要: 市场竞争越来越激烈，利润也越来越薄，因此很多制造企业都比以前更加关注供应链和物流战略，以赢得竞争优势。这些战略对部分制造商来说还是新鲜玩意，不过对大多数零售商而言，他们在很久以前便对之驾轻就熟了。以消费者需求为中心的行业特征，使得物流管理成为零售类企业更为关注的对象。在这方面，零售商有一些先进的做法值得制造商借鉴。 市场竞争越来越激烈，利润也越来越薄，因此很多制[阅读全文:]
摘要: 中国冷冻食品销售额从2002到2007年之间年平均增长率为17%。这是一个非常具有潜力的数字。 从几年前的大头婴奶粉事件开始，引爆了一系列的不为人知的惊天内幕性的食品制作业以及供应链上种种问题：月饼馅料重复利用、黑米、三聚氰胺牛奶等等。 其实冷链物流其实早已存在，在奶制品、生鲜瓜果、鲜花、蔬菜、肉制品、禽蛋、速冻食品及某些医药、化工产品的供给都需要冷链保障，冷链的某一个环节发生断裂将影[阅读全文:]
摘要:在飞速发展的知识经济时代，知识已成为经济腾飞、社会进步、企业发展的关键要素和重要资源，知识管理也越来越受到业界的关注和重视。如今，在众多物流企业不断发展的过程中，有相当一部分企业会经常陷入这样的窘境，好的经验没有得到沉淀；面临同样的问题却找不到适用的解决方案; 面对汪洋大海般的信息库，如何准确高效地查找自己需要的资料是企业面临的一个又一个难题，有效解决上述问题的过程，就是对“知识”进行系统管理的过程[阅读全文:]
摘要: 电子标签在现代物流中正发挥越来越大的作用。与传统出库方式相比，利用电子标签拣货可以实现无纸化作业，大大提高作业效率和准确率，使用户的出库时间大大减少。在日本和韩国，电子标签已成为大部分物流配送中心的标准配置。 电子标签拣货系统又称 Ｃ Ａ Ｐ Ｓ（Ｃｏｍｐｕｔｅｒ Ａｓｓｉｓｔｅｄ ＰｉｃｋｉｎｇＳｙｓｔｅｍ），其工作原理是通过电子标签进行出库品种和数量的指示，从而代替传统的纸张拣[阅读全文:]
摘要:物流信息技术是现代信息技术在物流各个作业环节中的综合应用，是现代物流区别传统物流的根本标志，也是物流技术中发展最快的领域，尤其是计算机网络技术的广泛应用使物流信息技术达到了较高的应用水平。 一、物流信息技术构成 从构成要素上看，物流信息技术作为现代信息技术的重要组成部分，本质上都属于信息技术范畴，只是因为信息技术应用于物流领域而使其在表现形式和具体内容上存在一些特性，但其基本要素仍然同现代信息[阅读全文:]
摘要:物流GPS的应用 1.物流事业作为运输发展的新阶段成为运输界的新追求。物流要求货物运输的及时性、机动性、高效性，即要求货物能通过量佳路径、最优安排被准确及时运送，降低成本，这要求物流公司时刻跟踪货物的位置和状态。过去，物流公司想跟踪货物的位置极其困难，有时甚至是不可能；而现在，随着通信技术的发展和GPS技术的广泛应用，物流公司可以通过GPS跟踪定位来实现对货物的遥控跟踪。各运输公司为了提高公[阅读全文:]
摘要:GPS（全球卫星定位系统）是一种以空中卫星为基础的高精度无线电导航的定位系统，在全球任何地方以及近地空间能够提供准确的地理位置、车行速度及精确的时间信息。 GPS以其全球性、实时性、全天候、连续、快速、高精度的车辆动态定位功能给物流运输企业带来了一场革命，并将在这一行业的未来发展中发挥越来越重要的作用。 众所周知，物流运输行业是推动国民经济快速发展必不可少的基础产业，各类物流运输仓储企业虽然在长期发展[阅读全文:]
摘要:浅谈企业执行力 执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。 一个企业是一个组织，一个完整的肌体，企业的执行力也应该是一个系统、组织和团队的执行力。执行力是企业管理成败的关键。企业执行力是针对人的工作，而人的工作又是最难做的工作，企业在提高企业执行力的过程中，一定要对此有一个清楚的认识。作为[阅读全文:]
摘要:生鲜食品加工配送中心物流案例冷链物流是以冷冻工艺学为基础、以制冷技术为手段的低温物流过程，是需要特别装置，需要注意运送过程、时间掌控、运输型态、物流成本所占成本比例非常高的特殊物流形式。 由于生鲜加工配送不同于常温干货配送，要求有相应保鲜条件并有不菲的投入，配送半径有限，相对经营风险较大，加之制成品加工管理复杂，使得多数连锁超市没有贸然介入。 目前中国仅有10%的肉类、20%的[阅读全文:]
摘要: 目前，在我国企业中尚未进行系统的物流成本核算，物流成本核算体系更不完善。在此，笔者通过借鉴日本“物流成本计算标准”中的物流成本计算方法，结合我国企业实际，对我国企业物流成本核算方法进行设计研究。 一、企业物流成本核算的设计思路 企业物流成本核算的设计思路，可以分为会计方式、统计方式以及会计和统计相结合的方式三种模式。 （一）会计方式的物流成本核算方法 会计方式核算物流[阅读全文:]
摘要:新车购置管理规定一、拟定车辆采购计划1、分子公司拟定车辆购买计划，针对自身需要建议采购箱长、车型、颜色、吨位、箱体要求等相关要求，报上级审批。2、物流中心收到车辆分子公司车辆采购申请后，于两个工作日内对所购车型与车辆上装厂家进行沟通具体相关数据，其中包括车型、制冷机、箱体要求、颜色、配置、吨位要求等，填写车辆购置建议，交总裁审批；3、车辆所有请购手续完毕后，由集团采购中心负责车辆采购合同的拟定与谈判。[阅读全文:]
摘要:隐性成本在物流运输过程中主要包括以下几个方面：1、返程或起程空驶：空车无货载行驶，是不合理运输的最严重形式。2、对流运输：在同一线路上或平行线路上作相对方向的运送，而与对方运程的部分发生重叠交错的运输称对流运输。3、迂回运输：舍近取远的一种运输。不选取短距离进行运输，却选择路程较长路线进行运输的一种不合理形式。4、重复运输：直接将货物运到目的地，在未达目的地之处，或目的地之外的其它场所将货卸下，再重复[阅读全文:]
摘要:汽车修理厂财务管理制度 汽车修理厂财务档案管理制度内容简介:A．本企业的财务档案包括会计凭证、会计帐薄、会计报告、查帐报告、验资报告、财务会计制度以及与经营管理和投资者权益有关的其它重要文件，如合同、章程、董事会决议等各种会计资料或相关资料；B．财务档案的保管由财务部门指定专人负责，责任人要定期将财务档案按顺序立卷登记建档；汽车修理厂员工出差及差旅费管理制度内容简介:A．员工出差依照下列程序办理：——出[阅读全文:]
摘要:车辆定期保养及配件定期更换控制为加强公司营运车辆技术管理，消除事故隐患，提高车辆技术状况，根据国家相关法律法规要求及物流中心汽车保养技术规范，特制订本规定。一、营运车辆保养的分级：1、7500公里保养（一级保养）——即车辆运行每达到7500公里时或按运行时间计算达到10天时进行的保养。2、20000公里保养（二级保养）——即车辆在完成新车强制维护保养10万公里后运行每达到2万公里或按运行时间计算每达到30天时进行的保养[阅读全文:]
摘要:车辆道路运输车辆技术管理办法一、机动车主或运输经营者（申请人）在规定时间，到具备条件的A级机动车综合性能检测站对车辆进行检测。机动车综合性能检测站（以下简称"检测站"）按照国家标准《营运车辆综合性能要求和检验方法》（GB18565，以下简称"国标GB18565"）、《道路车辆外廓尺寸、轴荷和质量限值》（GB1589，以下简称"国标GB1589"）的规定对车辆进行检测，出具全省统一式样的车辆检测报告。 二、道[阅读全文:]
摘要:外部人员进入仓库的管理规定 第一章 总 则第一条 为体现“仓库就是银行”的管理思想，规范对外来人员进入仓储科的控制，保证产品数字的安全。第二条 本规定适用于所有进入仓储科的外部人员。第二章 管理细则第三条 仓储科仓库实行封闭式管理，人走门锁，严禁无人时[阅读全文:]
摘要:仓库管理原则总原则：仓库就是银行1. 数字真实性原则2. 账、物、单相符原则3. 收、发货分开原则4. 产品安全第一原则（防过期、防火灾、防盗窃）防火、防盗、防霉变、防虫害5. 损失赔偿原则6. 日清日毕原则（当天发货结束当天盘点当天对账结束）7. 外来人员受控原则（进入仓库、上门提货人员身份）8. 明确的岗位责任原则（每一环节必须有明确的责任人）9. 标准化操作原则（三个要点、[阅读全文:]
摘要:仓储产品数字交条例第一章 总 则第一条：为规范仓储与生产、货运办的产品数字交接，提高出入库数字的准确率；特制定本条例。第二条：本条例适用于仓储、生产、货运办的产品数字管理。技术部开发的产品收、发货也适用本条例。第二章：入库数字交接细则第三条：缴库每批产品仓储科保管与生产部缴库人员双方当面清点记录并签字；由生产部开单，仓储科收货保管验收签字。逐批结算；第四条：产品包装、装[阅读全文:]
摘要:仓储反腐措施腐败的产生的必然具有两个条件，一是主客有产生腐败的必要性，二是环境产生给予腐败的充分的可能性。所以仓储科围绕这两个方面采用以下几点来预防仓储科产生腐败。一、 落实际以人为本的管理思想，强化员工的职业道德和工作责任心：仓储科以人为本的管理思想先通过调整员工的薪资方案来开展。打破原来的均衡工资制，实行计件工资。落实计件工资后，大大的提高工作效率，工作效率的提高，也就等于工人的工资得到了[阅读全文:]
摘要:仓储中心数字管理措施1．收货交接控制1）仓库与生产部车间缴库通道双方同时把关，门的两边上锁，只要一方不在现场时就要锁门，以保证产品安全。2）收货员遵循货与单据同行原则，即缴库员将缴库单与产品一同缴入仓库，不得有先缴库后开单或先开单后缴库现象。3）缴库产品先由验收购组开据的产品的感官证。或收购组人员的签字。无质量合格标证的产品拒绝接收。4）产品在缴库时要验收产品日期、品名，规格。对于日期不符合规定、产品混[阅读全文:]
摘要:绿色物流论文：建设绿色物流中心；绿色物流在国外的发展以及我国的差距；绿色物流发展路径探析；解析我国绿色物流发展道路；走绿色物流之路；卷烟业大力推进绿色物流；又好又快发展绿色物流；强化绿色供应链管理；关于宁波发展绿色物流的探讨绿色物流在国外的发展；我国发展绿色物流的策略[阅读全文:]
摘要:管家公是顺和达软件公司出品的一款进销存产品，是中国最著名的进销存软件之一。适用于家庭理财、店铺、小型企业的“进销存＋自动财务”管理系统，具有分仓、多帐套、多操作员权限控制功能，具有制造业生产数据出入接口、服务业客户联系及回访纪录功能，简易的会员折扣、节日折扣等功能。[阅读全文:]
摘要:仓管王是顺和达软件公司出品的一款仓库管理产品，中国仓库管理软件市场份额最大。适用于各类企业仓库管理、行政事业机构物资管理，具有项目管理、分仓、多帐套、多操作员控制功能，多帐套实现子公司独立记帐。[阅读全文:]
摘要:印刷厂管理是顺和达软件公司出品的一款针对印刷企业业务管理的产品。适用于印刷企业，整个系统函盖了印刷企业的业务管理，有进销存、生产管理、品质管理、财务结算，是一套理想的小型印刷业ERP系统。[阅读全文:]
摘要:管家公是顺和达软件公司出品的一款进销存产品，是中国最著名的进销存软件之一。适用于家庭理财、店铺、小型企业的“进销存＋自动财务”管理系统，具有分仓、多帐套、多操作员权限控制功能，具有制造业生产数据出入接口、服务业客户联系及回访纪录功能，简易的会员折扣、节日折扣等功能。[阅读全文:]